Sencillamente el mejor libro de cultura corporativa que he leído en mi vida. Ben Horowitz crea de nuevo un biblia para todo emprendedor. ⁣
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Se vienen muchos cambios en palmadeweb.com basados en tantos aprendizajes y consejos. ⁣
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Tres aprendizajes clave: ⁣
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1) Las acciones son lo que importan. Los valores son aspiracionales. ⁣
La cultura se forma en base a las decisiones que se toman cada día. Tus creencias no valen nada. Todo se revela al momento de actuar. Tu cultura y decisiones revelan lo que más te importa. Para que una cultura corporativa se transmita, debe estar el compromiso del líder. Cuando eres la cabeza inclusive tus acciones no intencionales establecen la cultura.⁣
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2) Tu estrategia debe estar alineada con tu personalidad. ⁣
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Si no lo está, no vas a actuar de acuerdo a los objetivos de tu cultura, porque no será natural. No vas a exigir, porque no estás dispuestos a dar lo que pides. No querrás liderar, porque no estarás orgulloso de que te sigan. Si no respetas quién eres, no podrás seguirte ni a ti mismo. Y como regla #1 del liderazgo, no le caerás bien a todo el mundo, pero intentar hacerlo es aún peor. Reconoce bien quien eres y decide que partes de ti necesita tu empresa para ser exitosa. ⁣
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3) No hay cultura perfecta. ⁣
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No hay cultura universal que agrade a todos. No hay cultura que se cumpla al pie de la letra. No hay líder perfecto. Se trata de acercarse lo que más se pueda. Con compromiso, pero mente abierta. La cultura son acciones y si no están llevando a objetivo, se deben cambiar. Si encuentras algo que falta, impleméntalo. ⁣
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El primer paso al crear tu cultura es definir que quieres que resulte de ella. ⁣
Empezando por ti, estás siendo la persona que quieres ser?

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