Juan voy a empezar a liderar un equipo! Qué libro me recomiendas?

He aquí la respuesta. 

En el momento en que lideras un equipo, tú producción se vuelve la de tu equipo. Tu responsabilidad, las acciones de tu equipo. Tu rendimiento, el resultado de lo que haga tu equipo. 

Y ese cambio es duro, porque ahora respondes por cosas que “no haces”, y porque debes empezar a hacer cosas que nunca has hecho.

Por eso sin duda recomiendo este libro, porque es el que te enseña qué debes cambiar, que debes empezar a hacer, que indicadores medir, cómo rendir bien. 

Es el manual de instrucciones del manager.

Lo escribe la leyenda de Andy Grove, uno de los mejores CEOs de la historia, quien en los 90’s transformó a Intel por completo, cambió su core de negocio y lo llevó a ser el titán que es hoy. 

Unos highlights de lo que aprenderás

• Cuál es tu nuevo indicador de productividad
• En que actividades debes invertir tu tiempo
• Cómo llevar un uno a uno con tu equipo
• Cómo inspeccionar los procesos de tu equipo
• Cuales son las actividades más importantes como gerente
• Qué tipo de reuniones debes tener y cómo ejecutarlas correctamente
• Cómo preparar un performance review
  

Son pilares que necesitarás a lo largo de toda tu carrera. Uno para leer una y otra vez, yo ya llevo como tres.