Se convertirá en mi libro más recomendado para cualquier emprendedor, empresario ó ejecutivo. Magistral.

Es fascinante cuando alguien logra explicar un tema tan complejo de manera tan clara y sencilla. La verdadera maestría sobre un tema. Aquí, sobre la estrategia.

¿Qué es una estrategia?

Una respuesta coherente a un desafío importante.

¿De qué se compone una buena estrategia?

Una estructura lógica definida como, El núcleo: Diagnóstico, Política Directriz y Acción Coherente.

Diagnóstico:

¿Cuál es el problema, el reto, la oportunidad?

Política Directriz:

La guía. El enfoque para abordar el reto, para superar el obstáculo. Es la señalización, que marca el camino a seguir.

Acción Coherente:

Políticas coordinadas y viables, compromiso de recursos y acciones diseñadas para llevar a cabo la política directriz.

Diagnóstico: Cáncer. Política Directriz: Quimioterapia. Acción Coherente: Dosis y sesiones específicas.

Estrategia no son objetivos soñadores. Estrategia no es carisma. Estrategia no es ambición. Estrategia no es tu misión. Estrategia no son conceptos enredados.

Estrategia es un problema bien definido y una manera clara para superarlo. Si no hay un problema definido, es imposible evaluar la calidad de la estrategia, no tienes como compararla con alternativas. Si no logras identificar y analizar el obstáculo, no tienes estrategia. Tienes una meta, una proyección, una lista de cosas que sueñas que sucedan, yo que sé.

¿Pasa el tiempo y no cumples tus objetivos? Empieza por aquí.

Me leeré este libro una y otra vez.